aktorzy dlaczego ja

aktorzy dlaczego ja

Rola kierowników projektów

Zadania mają być obsługiwane przez kierownika projektu, aby skutecznie zarządzać projektem obejmują:

¨ Integracja Management- To jest rozwijanie i zarządzanie kierunek projektu

¨ Zarządzanie tym zakresie obejmuje planowanie, definiowanie i zarządzanie zakresu projektu.

¨ Czas i koszt Zarządzanie ta obejmuje opracowanie harmonogramu, alokację zasobów i zarządzanie funduszami na realizację projektu.

¨ Zarządzanie jakością to polega dbanie o jakość procesu, o którym mowa w taki sposób, że spełnia, a nawet przekracza różne parametry jakościowe wymienione wcześniej.

¨ Human Resource Management- Menedżer musi dbać o jego zespole, zachęcać i motywować je i upewnij się, że porusza się zespół w dobrym kierunku.

¨ Komunikacja Management- Zarządca musi przygotować plan komunikacji i upewnij się, że jest zdrowa komunikacja, zarówno poziomo jak i pionowo.

¨ Ryzyko Management- Różne ryzyko związane z projektem powinny być zidentyfikowane i plan ograniczania ryzyka oraz awaryjny musi być opracowany w celu zapewnienia, że ??projekt nie jest wykolejony w dowolnym momencie.

¨ Zamówień Management- Różne materiały potrzebne w trakcie realizacji projektu musi być zamawiane i udało się z producentami i dostawcami dla pomyślnego zakończenia projektu.

Kierownik projektu jest zazwyczaj odpowiedzialny za sukces lub niepowodzenie projektu. Najpierw należy zdefiniować projekt, a następnie zbudować swój plan pracy. Jeżeli zakres projektu nie jest jasne, czy projekt jest wykonywany słabo, kierownik ponosi odpowiedzialność. Jednak nie oznacza to, że menedżer wykonuje całą pracę za siebie (co jest praktycznie niemożliwe). Istnieje cały zespół pod kierownika projektu, który pomaga osiągnąć wszystkie cele projektu. Jednakże, jeśli coś pójdzie nie tak, kierownik projektu jest ostatecznie odpowiedzialny.

Wpis zawdzięczamy